Dagworkshop "Creërend Denken" op zee

Een dag varen op de waddenzee, om:
· een nieuwe koers te gaan varen;
· een frisse wind in de zeilen te krijgen;
· het over een andere boeg te gooien;
· regelrecht op het doel af te stevenen.

Wij leren de deelnemers tijdens de tocht "creërend" te denken volgens de FutureFocusField- methode, een innovatieve trainingsmethode die de deelnemers ongekende mogelijkheden biedt om een inspirerend toekomstperspectief neer te zetten.

De tocht kan o.l.v. ervaren trainers gemaakt worden uit alle havens aan de waddenzee.

Inspiratie voor Visieontwikkeling I

Heeft uw bedrijf, afdeling, team of uzelf een visie op uw werk, organisatie? Weet u waar het heen gaat, waar u heen wilt? In de training ‘Inspiratie voor Visieontwikkeling’ geven de deelnemers richting aan de toekomst van de organisatie. Tevens wordt duidelijk wat ieders bijdrage is om dit te realiseren. Aan de hand van oefeningen en ‘action learning activities’ bepalen de deelnemers hun eigen missie en vormen zich een ideaalbeeld van de toekomst van het bedrijf of het team. Door diverse speelse feedback oefeningen komen de deelnemers achter eigen (onvermoede) kwaliteiten. Iedere deelnemer krijgt zo positieve feedback op het functioneren in het team en leert nieuwe kwaliteiten kennen hetgeen ze leren inzetten voor het team. Ieder teamlid maakt een Persoonlijk Actie Punt (PAP) waaraan de komende maanden gewerkt wordt. Hier kan op de verdiepingsdag op terug gekomen worden.

Doel: doelen vaststellen, commitment verhogen en verantwoor-delijkheden duidelijk maken.
Duur: 2 dagdelen

Teambuilding

Om een teamtraining goed aan te laten sluiten bij uw behoefte bekijken we samen met u in welke fase uw team zich bevindt. Aan de hand daarvan stellen we dan een teambuilding programma samen dat het onderlinge vertrouwen vergroot, ieders bijdrage aan het team verheldert, committment en doelen van het team vaststelt of verantwoordelijkheden duidelijk maakt.

'teamontwikkelingsspiraal: fasen van een team'

Fasen van een team
We werken vanuit het model 'teamontwikkelingsspiraal'. Kort samengevat komt dat op het volgende neer: het team ontwikkelt zich in een natuurlijke opwaartse spiraal waarin beweging of versnelling aangebracht kan worden als het team verder wil. Het model kent vier fasen die zich steeds herhalen. Echter, elke ronde is een verdieping en verfijning van de volgende.

-fase 1: Acceptatie en vertrouwen
Impliciete vraag voor teambuilding: "Pas ik in dit team?"
-Fase 2: Open samenwerking en bijdragen verhelderen
Impliciete vragen voor teambuilding: "wat kan ik hier nu zeggen of niet? En wat zijn de wederzijdse verwachtingen? Welke bijdrage wordt van ieder verwacht?"
-fase 3: Committment gekoppeld aan eenduidige doelen
Impliciete vragen voor teambuilding: "Wat is de essentie van wat we aan het doen zijn, wat willen we nu eigenlijk bereiken en waarom?"
-fase 4: Verantwoordelijkheid
Impliciete vragen voor teambuilding: "Wie neemt het voortouw en de verantwoordelijkheid voor een bepaald (deel)resultaat of een specifieke taak?" "Waarderen de anderen dat en vertrouwen ze dat het goed zal gaan?"

Na fase 4 komt het team weer in fase 1 terecht. Logisch want nadat de verantwoordelijkheden verdeeld zijn zal men zich af vragen of iemand daarin te vertrouwen is of vertrouwd wordt. Het team zit dan echter wel in een volgende, hogere spiraal dan in de eerste keer dat ze in fase 1 zat.

Trainingen, teamspelen en teambuilding

We werken met verschillende teamspelen, diagnose instrumenten en methoden van teambuilding om uw team al doende op een lichte manier beter te leren samenwerken. Zo hebben we een teambuilding-methode ontworpen om de visie van het team te ontwikkelen in de 'Inspiratie tot Visieontwikkeling I en II'. Daarnaast hebben we ook een aantal ervaringsgerichte teambuilding-events ontwikkeld zoals de MovieInspirationDay, het CQ-game en het Inspiration-game. Wilt u met uw team twee dagen uw eigen functioneren onder de loep nemen dan kijkt u bij CQ-Selfmastery.

Zie ook:
• 3Q-Selfmastery
• Future Focus Field
• Het CQ-game
• MovieInspirationDay
• Communicatiespel de Moneymasterclass

Kijk ook eens op de volgende sites:
• Management-trainingen.nl
• samen een film maken in HollywoodEvent
• Ultiem Feest
• Battle of the Brains

Inspiratie voor Visieontwikkeling II

Verdieping
Deze training is een verdieping van “Inspiratie voor Visieontwikkeling I”. De deelnemers hebben na afloop van deze training meer vertrouwen in elkaar en in de toekomst van de organisatie. Ze zijn beter bekend met de individuele en gezamenlijke (on-) mogelijkheden en kunnen door deze kennis als team effectiever functioneren.
De organisatievisie is neergezet en de individuele visies zijn hier beter op afgestemd.
Middels scenario interviews ontstaat er duidelijkheid over de sterke en zwakke kanten van de organisatie en de kansen en bedreigingen voor de toekomst. Aan het eind van de training wordt de gezamenlijke visie verbeeld om de herinnering aan deze richtinggevende dagen levend te houden!

Doel: doelen vaststellen, commitment verhogen en verantwoordelijkheden duidelijk maken.
Duur: 2 dagdelen