De huidige tijd stelt volstrekt nieuwe eisen aan de mensen en het leiderschap binnen organisaties. De enorme uitdagingen waarmee onze huidige samenleving geconfronteerd wordt, vragen om een andere benadering van het leven dan we gewend zijn. In tijden van turbulentie en onvoorspelbaarheid is het belangrijk om contact te houden met de werkelijke waarden, het hart en de diepere bezieling van de organisatie. Alleen dan blijft een organisatie van binnenuit levend.
Inspiratie management leert dat we moeten ophouden met trekken en duwen, met willen en moeten, maar dat we vorm kunnen leren geven aan wat zich vaak plotseling spontaan ontvouwt. Mensen moeten zichzelf en elkaar weer kunnen verrassen. Dat lukt alleen in een team waar mensen vertrouwen hebben in zichzelf en in de organisatie. Inspiratie-management werkt aan het hervinden van wat we veelal verloren zijn: het diepere vertrouwen, de betrokkenheid en de geestelijke flexibiliteit om goed samen te kunnen werken. Het brengt de visie dat organisaties levende organismes zijn die terug moeten naar een omgangscultuur, waarbinnen men elkaar stimuleert en motiveert, maar waar ook de dingen bij de naam genoemd worden en men elkaar recht door zee kan benaderen. Succesvol leiderschap is binnen inspiratie-management levend, inspirerend, daadkrachtig en bezielend leiderschap. In een training inspiratie-management gaat het niet alleen om technieken en vaardigheden, maar ook om een werkelijke transformatie van de houding, die ten grondslag ligt aan ons denken en handelen. Trainingstrajecten op aanvraag. De workshop wordt ggeven door Jacqueline de Haan.
Programma Dagworkshop
De Dagworkshop staat o.l.v. Jacqueline de Haan en heeft het volgende programma:
- strategisch leren handelen vanuit eigen visie
- de kunst van het inspireren
- de kunst van het laten gebeuren
- waarom het veranderen verandert
- optimaliseren van persoonlijke overtuigingskracht
- het managen van een levende organisatie
Dagworkshop Kennismaking met Inspiratie-management
Doelgroep: leidinggevenden
Datum: vrijdag 11 april van 10.00 – 17.00 uur
Kosten: Euro 350.-
Leiding: Jacqueline de Haan
Het enneagram is een eeuwenoud diagnostisch instrument. Men kan het enneagram heel goed gebruiken om het zelfinzicht te vergroten. Het enneagram-systeem is met name in deze tijd doeltreffend voor het in kaart brengen van de menselijke verhoudingen, vooral in werksituaties. De afgelopen jaren hebben dan ook duizenden leidinggevenden over de hele wereld het enneagram herontdekt als een zeer waardevol management instrument. Het enneagram is zeer praktisch hanteerbaar bij het nemen van beslissingen, het vormen en managen van teams, het voeren van evaluatiegesprekken, het coachen van mensen, het begrijpen en oplossen van problemen en misverstanden op de werkvloer. Voor leidinggevenden die het enneagram willen gebruiken binnen de organisatie, organiseert de Academie: 'Enneagram als Managementmodel'.
Het programma van de dagworkshop, die wordt gegeven door Jacqueline de Haan bestaat o.a. uit:
- inzicht krijgen in het eigen basistype enneagram
- wat voor type manager ben ik (volgens het enneagram)
- wat zijn volgens het enneagram mijn valkuilen en talenten
- hoe kan ik het enneagram gebruiken binnen mijn werk
- teambuilding met het enneagram
- leidinggeven met het enneagram
- creatief denken met het enneagram
- communiceren met behulp van het enneagram
De dagworkshop staat o.l.v. Jacqueline de Haan. Zij is expert op het gebied van het enneagram en op dit terrein een van de meest ervaren trainers van Nederland. Ze werkt al ruim 15 jaar met het enneagram in trainingen op mentaal, spiritueel, emotioneel en fysiek niveau.
Dagworkshop Kennismaking met het Enneagram
Doelgroep: leidinggevenden
Datum: donderdag 5 juni van 10.00 – 17.00 uur
Kosten: € 200.-
Leiding: Jacqueline de Haan
Training voor Leidinggevenden
Er is veel in beweging in de wereld en we weten niet welke richting het uit gaat. Geestelijke flexibiliteit is daarom in deze tijd een 'must' om als individu en als organisatie de wind in de zeilen te houden. Wie in deze tijd bedrijven en organisaties moet begeleiden, moet geestelijk flexibel zijn en goed zijn aangesloten op z'n eigen gevoel. Emotionele intelligentie, intuïtie en bezieling zijn in deze tijd de dingen waar het op aankomt. En het is vooral voor leidinggevenden belangrijk om een open en ontvankelijke houding aan te nemen t.a.v. zichzelf, de ander en zijn omgeving. Het goed koers kunnen houden bij wat voor weersomstandigheden dan ook, vereist geestelijke flexibiliteit. Want alles zal in de komende tijd voortdurend blijven bewegen en veranderen.
Programma van de dagworkshop:
- emotionele intelligentie en leiderschap
- controle opgeven voor geestelijke flexibiliteit
- flexibel omgaan met vaststaande gegevens
- originele oplossingen leren bedenken
- creatief denken en creatieve intelligentie ontwikkelen
- steeds weer nieuwe wegen weten te vinden
Dagworkshop Leiderschap en geestelijke flexibiliteit
Doelgroep: leidinggevenden
Leiding: Jacqueline de Haan
