Het enneagram is een eeuwenoud diagnostisch instrument. Men kan het enneagram heel goed gebruiken om het zelfinzicht te vergroten. Het enneagram-systeem is met name in deze tijd doeltreffend voor het in kaart brengen van de menselijke verhoudingen, vooral in werksituaties. De afgelopen jaren hebben dan ook duizenden leidinggevenden over de hele wereld het enneagram herontdekt als een zeer waardevol management instrument. Het enneagram is zeer praktisch hanteerbaar bij het nemen van beslissingen, het vormen en managen van teams, het voeren van evaluatiegesprekken, het coachen van mensen, het begrijpen en oplossen van problemen en misverstanden op de werkvloer. Voor leidinggevenden die het enneagram willen gebruiken binnen de organisatie, organiseert de Academie: 'Enneagram als Managementmodel' door Jacqueline de Haan.
Het programma van de dagworkshop, die wordt gegeven door Jacqueline de Haan bestaat o.a. uit:
- inzicht krijgen in het eigen basistype enneagram
- wat voor type manager ben ik (volgens het enneagram)
- wat zijn volgens het enneagram mijn valkuilen en talenten
- hoe kan ik het enneagram gebruiken binnen mijn werk
- teambuilding met het enneagram
- leidinggeven met het enneagram
- creatief denken met het enneagram
- communiceren met behulp van het enneagram
De dagworkshop staat o.l.v. Jacqueline de Haan. Zij is expert op het gebied van het enneagram en op dit terrein een van de meest ervaren trainers van Nederland. Ze werkt al ruim 15 jaar met het enneagram in trainingen op mentaal, spiritueel, emotioneel en fysiek niveau.
Dagworkshop Kennismaking met het Enneagram o.l.v. Jacqueline de Haan
Doelgroep: leidinggevenden
Datum: donderdag 5 juni van 10.00 – 17.00 uur
Kosten: € 200.-
Leiding: Jacqueline de Haan
Training voor Leidinggevenden door Jacqueline de Haan
Er is veel in beweging in de wereld en we weten niet welke richting het uit gaat. Geestelijke flexibiliteit is daarom in deze tijd een 'must' om als individu en als organisatie de wind in de zeilen te houden. Wie in deze tijd bedrijven en organisaties moet begeleiden, moet geestelijk flexibel zijn en goed zijn aangesloten op z'n eigen gevoel. Emotionele intelligentie, intuïtie en bezieling zijn in deze tijd de dingen waar het op aankomt. En het is vooral voor leidinggevenden belangrijk om een open en ontvankelijke houding aan te nemen t.a.v. zichzelf, de ander en zijn omgeving. Het goed koers kunnen houden bij wat voor weersomstandigheden dan ook, vereist geestelijke flexibiliteit. Want alles zal in de komende tijd voortdurend blijven bewegen en veranderen.
Programma van de dagworkshop:
- emotionele intelligentie en leiderschap
- controle opgeven voor geestelijke flexibiliteit
- flexibel omgaan met vaststaande gegevens
- originele oplossingen leren bedenken
- creatief denken en creatieve intelligentie ontwikkelen
- steeds weer nieuwe wegen weten te vinden
Dagworkshop Leiderschap en geestelijke flexibiliteit o.l.v. Jacqueline de Haan
Doelgroep: leidinggevenden
Leiding: Jacqueline de Haan
